RISCOS ORÇAMENTÁRIOS NA ADMINISTRAÇÃO UNIVERSITÁRIA: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR PÚBLICO

Autores/as

  • Gabriela Heinz UFN
  • Edenilce Bittencourt Alves
  • Rodrigo Roratto UFSM
  • Evandro Dotto Dias

Palabras clave:

Gestão de riscos, Auditoria, Controle interno

Resumen

A administração pública brasileira vive um cenário de crises e incertezas. Diante disso, torna-se fundamental conhecer os possíveis riscos que uma universidade pública corre, suas consequências para o alcance dos seus objetivos institucionais e para o cumprimento de sua função social, além de focar em uma melhor aplicação dos recursos e assim alcançar uma maior eficiência. Para isso, este trabalho teve como objetivo desenvolver um modelo para identificação dos riscos orçamentário-financeiros em uma instituição pública educacional de nível superior, com base em relatórios e certificados de auditoria emitidos por órgãos de controle interno e pela própria unidade de auditoria interna. A metodologia do estudo configura-o como uma pesquisa aplicada, descritiva, qualitativa e esboçada em um estudo de caso que teve como propósito identificar quais os riscos que uma instituição específica está suscetível e as possíveis consequências para a continuidade da organização. Ao final, a partir do modelo desenvolvido para análise, concluiu-se os principais riscos são os oriundos da deficiência de capacitação dos servidores e são estes: multas e sanções por órgãos superiores, atrasos operacionais, tomada de decisões equivocdas devido a qualidade da informação gerada, desperdício de dinheiro público, prejuízos econômicos e financeiros dentre outros.

Biografía del autor/a

  • Rodrigo Roratto, UFSM
    Professor da UFSM

Publicado

2019-11-18

Número

Sección

Artigos

Cómo citar

RISCOS ORÇAMENTÁRIOS NA ADMINISTRAÇÃO UNIVERSITÁRIA: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR PÚBLICO. Avaliação: Revista da Avaliação da Educação Superior, Campinas; Sorocaba, SP, v. 24, n. 3, 2019. Disponível em: https://submission.scielo.br/index.php/aval/article/view/220671. Acesso em: 19 apr. 2025.