TENSÕES E CONTRADIÇÕES DO CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO APLICADO `A UNIVERSIDADE: O CASO DA CRIAÇÃO DA USP-LESTE

Autores

  • Sylvia Gemignani Garcia "Universidade de São Paulo"
  • Maria Caramez Carlotto "Universidade de São Paulo"

Palavras-chave:

Universidade. Teoria das organizações. Gestão universitária. Cultura política. Reforma da educação superior.

Resumo

O estabelecimento de um novo campus da Universidade de São Paulo em uma área periférica da cidade de São Paulo é analisada neste artigo como um caso empírico das tensões entre a concepção organizacional e as particularidades institucionais da universidade, revelando as contradições internas ao conceito de “organização” quando aplicado às universidades. Com base nessa análise, explicamos os conflitos que opuseram professores e coordenadores do projeto USP-Leste durante a implementação da escola criada para promover o desenvolvimento socioeconômico local. O caso também mostra a influência da cultura política brasileira sobre o processo de mudança acadêmica que se desenrola em nível global.

Biografia do Autor

  • Sylvia Gemignani Garcia, "Universidade de São Paulo"
    Departamento de Sociologia da Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas da USP. Área de pesquisa: Sociologia da educação, da ciência e da cultura
  • Maria Caramez Carlotto, "Universidade de São Paulo"
    Doutoranda do Programa de Pós-Graduação em Sociologia da Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas da USP.

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Publicado

02-09-2013

Edição

v. 18 n. 3 (2013)

Seção

Artigos

Licença

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Como Citar

TENSÕES E CONTRADIÇÕES DO CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO APLICADO `A UNIVERSIDADE: O CASO DA CRIAÇÃO DA USP-LESTE. Avaliação: Revista da Avaliação da Educação Superior, Campinas; Sorocaba, SP, v. 18, n. 3, 2013. Disponível em: https://submission.scielo.br/index.php/aval/article/view/84516. Acesso em: 19 abr. 2025.